W efektywnym zespole kluczem do sukcesu nie są tylko wyszkoleni specjaliści, ale także osoby świadome swoich predyspozycji. Aby zespół działał harmonijnie i skutecznie, warto dopasować role do stylów zachowania DISC — jak to zrobić z pomocą narzędzia Extended DISC®?
Zrozumienie stylów osobowości – fundament dopasowania
Model Extended DISC® wyróżnia cztery podstawowe style zachowań:
-
D – osoby zdecydowane, niezależne, zorientowane na rywalizację,
-
I – otwarte, entuzjastyczne, łatwo nawiązujące relacje,
-
S – spokojne, cierpliwe, lojalne, dbające o stabilność,
-
C – analityczne, precyzyjne, skrupulatne, przestrzegające zasad.
Raport z badania Extended DISC® pokazuje, jak w procentach łączą się style u pracownika (np. ISC: I=50%, S=30%, C=20%). Oznacza to, że w praktyce rzadko spotykamy osobę o jednym dominującym stylu — zazwyczaj test wskazuje połączenie dwóch lub trzech stylów.
Role zespołowe w modelu Extended DISC®
Extended DISC® pomaga także określić role w zespole przypisane do poszczególnych stylów zachowania. Przykłady takich ról to: Inspirator, Reformator, Entuzjasta, Uczestnik, Wykonawca, Gwarant, Specjalista, Projektant, Emisariusz oraz Planista.
Praktyczne dopasowanie – jak wykorzystać Extended DISC® w zespole?
Przydzielanie zadań według stylu i roli
Dzięki analizie Extended DISC® łatwiej powierzyć zadania zgodne z naturalnymi predyspozycjami pracowników. Przykładowo: Entuzjaście powierzaj kreatywne projekty, analitykom — pracę z danymi, a osobom o stylu S — obsługę klienta i dbanie o standardy
Zrozumienie dynamiki grupy
Raport zespołowy Extended DISC® pokazuje dominujące i brakujące style. To pozwala zidentyfikować potencjalne luki (np. brak stylu D może oznaczać niższy poziom inicjatywy) oraz lepiej zarządzać konfliktem czy napięciami w zespole.
Poprawa komunikacji i motywowania
Extended DISC® pokazuje, jakie czynniki motywują poszczególne osoby oraz jakie sytuacje są dla nich stresujące. Dzięki temu menedżerowie mogą dostosować styl komunikacji i bardziej indywidualnie podejść do pracowników.
Zarządzanie konfliktami
Świadomość stylów zachowań ułatwia rozdzielanie obowiązków, minimalizowanie napięć i usprawnianie współpracy. Informacje z raportu Extended DISC® są także nieocenione w komunikacji menedżera z zespołem — pozwalają nie tylko szybciej rozwiązywać spory, ale i im zapobiegać.
Dlaczego warto dopasować role w zespole do stylów DISC?
Dopasowanie ludzi do zadań zgodnie ze stylami zachowań Extended DISC® to praktyczne narzędzie budowania zgranego, zaangażowanego i odpornego na konflikty zespołu. Korzystając z Extended DISC®, menedżerowie mogą świadomie:
-
przypisywać role zgodnie z mocnymi stronami,
-
planować rozwój i motywację pracowników,
-
wzmacniać współpracę i eliminować napięcia.
Takie podejście zwiększa efektywność organizacyjną i buduje kulturę, w której każdy członek zespołu czuje się doceniony i potrzebny — a to klucz do sukcesu każdego organizacji
Artykuł sponsorowany
