Przedsiębiorczość, prace badawczo-rozwojowe, start upy, technologie, komercjalizacja, modele biznesowe
Dziś napiszę o prostym podejściu do nauki, o którym często zapominamy. To podejście jest ukierunkowane na zapamiętywanie i przede wszystkim na zdobywanie umiejętności. Pokażę Ci aż lub tylko trzy etapy. A ty odpowiedz sobie czy przechodzisz przez nie? Rozpocznę od przedstawienia strony nauczyciela, a potem strony ucznia — samokształcenia.
Czytaj więcej: Jak skutecznie się uczyć i zdobywać umiejętności!
Rozpocznę od historii dobrze ilustrującej i być może prawdziwej. Rosyjski naukowiec swoim laboratorium badał pająki.
Jak wynika z badań firmy Hays, specjalizującej się w doradztwie personalnym, jednym z najbardziej poszukiwanych zawodów są pracownicy badawczo-rozwojowi (B+R ang. R&D).
W serii prawdziwe innowacje chciałbym przedstawić siedem najważniejszych argumentów, które skłaniają przedsiębiorstwa do innowacji. Innowacji w ujęciu wprowadzeniem nowych działań, produktów, procesów do biznesu, które przynoszą zysk przedsiębiorcy i korzyść dla klientów. Oto siedem najważniejszych powodów na innowacje.
Czytaj więcej: 8 powodów, by w biznesie postawić na innowacje.
Są to umiejętności dostrzegania szans i tworzenia systemów organizacyjnych generujących zyski. Systemy (prościej: sposoby robienia pieniędzy, naukowo: modele biznesowe) mają na celu coraz to lepsze dotarcie do zasobów (sprzętowych, dostawców, surowców, kapitału ludzkiego, itp.) i wytworzenie dobra (proces przygotowania produktu lub usługi) oraz dostarczenie go w sposób skuteczny do klienta (sprzedaż).
Czytaj więcej: Sekret inwestorów i przedsiębiorców, czyli po co analizować cudze biznesy?
W prowadzonym biznesie poszukiwanie dodatkowych źródeł przychodów jest istotne ze względów bezpieczeństwa, wyznaczania kierunków rozwoju a przede wszystkim wypracowywania coraz to większego zysku. Tworzenie lub restrukturyzacja firmy jest okazją by szukać dodatkowych źródeł przychodów, stąd poniższy artykuł. Jest to nietrywialne podejście, ponieważ główna działalność operacyjna lub strategiczny klient wymusza skupienie się na nim zasłaniając dodatkowe możliwości.
Czytaj więcej: Jak czerpać w biznesie zyski z różnych źródeł?
